目標管理シート

流れ作業になりがち

目標を立てているときが一番テンションが上がります。旅行の計画を立てているような気分になります。しかし、計画通り全部上手くいったことが数えるほどしかありません。気合を入れて「今月はこれをするぞ」と決めていても、目標を忘れたり、計画と違うことをして決めたことが進まないもどかしさがありました。恐らく現実離れした目標で計画に無理があったり、自分自身が本当にやりたいことではなかったからだと思います。私は営業職ではないので、目標設定があいまいになりがちです。毎日動画の撮影と編集に追われて、いたずらに時間だけが過ぎます。末吉（すえよし）がよく、「作業」ではなく「仕事」をしろ、と言うのですが、何となくその意味が分かりました。「作業」になると頭を使わなくなります。私も「仕事」がしたい、でも「仕事」ってなに・・？って感じですが、この状況を改善するために、今一度何をしたいのか、立ち止まって考えて、そして私の目標を他のスタッフに見えるように共有することにしました。机や壁の目につくところに貼り付けて目標を忘れないように、他のスタッフから見えるようにして自分にプレッシャーをかけようと思います。

目標を掲げてみる

さて、何からやろうか。単なる「やりたいことリスト」ではなく、他のスタッフが納得するような、数字を使った具体的な目標を掲げるにはどうすればよいのか…？何も思い浮かばなかったのでchatGPTに聞いてみることにしました。

具体的な数字が無く、イマイチだったので数値目標を絡めてもらいます。

なんだか、具体的になってきました！ここから更に質問して、私の１か月ごとの目標を作ってもらいました。便利だなあ。ちょっと恥ずかしいので、ブログに公開するのはまた今度にします（笑）目標をスプレッドシートにまとめていると、スタッフ全員が目標を書くシートがあったらいいな、と思いました。ひとまず「目標設定シート」と検索してネットに載っていた内容を見ながら試しに作ってみました。明日のミーティングで提案してみようと思います。